導讀

  時(shí)值7月初，伴隨著(zhù)涼夏川雨，來(lái)自吉隆達集團全國各個(gè)分公司的中高層領(lǐng)導和營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的所有人員匯聚吉隆達集團總部于2016年7月5-6日，吉隆達集團南北營(yíng)銷(xiāo)中心、諸微素事業(yè)部、愛(ài)隆公司、愛(ài)客信公司等分別召開(kāi)了上半年營(yíng)銷(xiāo)總結與下半年營(yíng)銷(xiāo)計劃會(huì )。 此次會(huì )議圍繞著(zhù)吉隆達集團董事長(cháng)李達昌先生提出的“以始為終，關(guān)注養殖端，開(kāi)辟新未來(lái)”的集團下半年乃至未來(lái)三年的發(fā)展思路圓滿(mǎn)舉行并成功閉幕。

  七月五日 上午8：30    

  隨著(zhù)吉隆達集團營(yíng)銷(xiāo)中心總監李海波先生的開(kāi)幕詞拉開(kāi)了本次半年度各會(huì )議的順利召開(kāi)，開(kāi)幕詞中李海波總監重溫了集團年初制定的“二十四字方針”營(yíng)銷(xiāo)主題詞：精準營(yíng)銷(xiāo)、流程管控、過(guò)程督導、方案引領(lǐng)、深入挖潛、系統致勝。      緊接著(zhù)來(lái)自南北營(yíng)銷(xiāo)中心、諸微素事業(yè)部、愛(ài)隆公司、愛(ài)客信公司等一線(xiàn)銷(xiāo)售人員全天匯報了上半年的銷(xiāo)售總結與下半年的計劃。

上半年營(yíng)銷(xiāo)總結與下半年營(yíng)銷(xiāo)計劃大會(huì )現場(chǎng)

  七月五日 下午    

  當各自銷(xiāo)售總結與計劃會(huì )順利結束之際，迎來(lái)了吉隆達集團對營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出者的頒獎熱潮，分別獎勵了華為四件套獎品：PC一體機、華為P9手機、華為手表、華為wifi ，云南片區趙遠飛先生囊括了華為四件套獎品，奪得了頭冠。

上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出者頒獎現場(chǎng)

  七月六日 上午

  分別由廣漢隆達、廣州隆達、山東隆信、沈陽(yáng)吉隆達各營(yíng)銷(xiāo)團隊推薦的兩人一組營(yíng)銷(xiāo)人員共計八組強強聯(lián)手進(jìn)行了南北營(yíng)銷(xiāo)中心產(chǎn)品方案營(yíng)銷(xiāo)PK大賽。

  現場(chǎng)評委由吉隆達技術(shù)中心四位專(zhuān)家評委高慶博士、張繼杰總監、陳永坡先生、羅曉蓉女士和六位觀(guān)眾評委、集團董事長(cháng)李達昌先生、南方區營(yíng)運總裁李海波先生、北方區營(yíng)銷(xiāo)總監李德軍先生、北方區營(yíng)運總裁邵雙全先生、山東隆信副總經(jīng)理張勇先生、北方區營(yíng)銷(xiāo)總監內務(wù)助理周靜女士、集團董事長(cháng)秘書(shū)陳健先生等十一位評委組成并現場(chǎng)評分，廣州隆達兩組參賽人員分別獲得一等獎PK金3500元，二等獎PK金2900元。

南北營(yíng)銷(xiāo)中心產(chǎn)品方案營(yíng)銷(xiāo)PK大賽現場(chǎng)及獲獎人員合影

  七月六日 下午

  由吉隆達技術(shù)中心組織培訓，培訓課題分別為：高慶博士技術(shù)總監《如何與配方師打交道》、石磊先生《微量元素與蛋殼質(zhì)量》、張繼杰服務(wù)總監《微量元素在乳仔豬上的應用》、吳兵技術(shù)研發(fā)總監《視頻背后的食品安全環(huán)保探討》。此次培訓內容頗受聽(tīng)者實(shí)際操作，同樣也深受聽(tīng)者啟發(fā)與深思。

技術(shù)中心為銷(xiāo)售做現場(chǎng)技術(shù)培訓

  七月六日 下午    

  技術(shù)培訓結束后，吉隆達集團李達昌先生就《 以始為終，關(guān)注養殖端，開(kāi)辟新未來(lái)》的主題進(jìn)行了演講：   首先，介紹了吉隆達集團上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升狀況：愛(ài)克信公司銷(xiāo)量突破歷史最高點(diǎn)達到80%的同期增長(cháng)率之驕人業(yè)績(jì)，南方營(yíng)銷(xiāo)中心廣州隆達公司新六類(lèi)取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，北方營(yíng)銷(xiāo)中心穩中發(fā)展，諸微素事業(yè)部通過(guò)半年多時(shí)間養殖轉型、建立團隊雛形已成功突破養殖終端和動(dòng)保經(jīng)銷(xiāo)商的合作。

產(chǎn)品培訓與技術(shù)交流會(huì )現場(chǎng)董事長(cháng)講話(huà)

  其次，結合行業(yè)變化態(tài)勢，指出了吉隆達集團下半年乃至未來(lái)三年運作的發(fā)展方向，將以“客戶(hù)”需求為中心的思維轉變?yōu)橐浴坝脩?hù)”需求為中心，不忘初心，找準落腳點(diǎn)—養殖端（上下游均圍繞養殖端運行），結合養殖端的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、需求點(diǎn)根據微量元素動(dòng)態(tài)營(yíng)養模式制定切實(shí)可行的微礦運用解決方案，借助吉隆達集團OMN（微礦云）終端平臺，讓養殖端分享吉隆達集團的科研成果。 最后，董事長(cháng)針對吉隆達集團各公司及中心存在的十大問(wèn)題分別進(jìn)行了闡述并提出了整改建議。

  七月七-八日

  召開(kāi)了吉隆達集團董事會(huì )會(huì )議，下午召開(kāi)了吉隆達集團第一屆股東大會(huì )第3次會(huì )議。

  7月8日召開(kāi)了吉隆達集團管委會(huì )擴大會(huì )議并組織參觀(guān)了特驅集團羅江公司。

管委會(huì )會(huì )議現場(chǎng)

  本次吉隆達集團2016年上半年總結與下半年計劃會(huì )又是一次經(jīng)營(yíng)思維轉變和集團再次轉型創(chuàng )新的決定性會(huì )議，她將開(kāi)啟一切以“用戶(hù)”需求為中心，持續關(guān)注“養殖端”的號角，為吉隆達集團開(kāi)辟新未來(lái)指明了方向。

組織人員到羅江特驅參觀(guān)并作現場(chǎng)交流